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寫信給編輯 5S/現/場/管/理/啟/動/儀/式
為提升公司現場管理水平，提高工作效率，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。日前，合達鋁業(yè)5S現場管理啟動大會隆重召開，合達鋁業(yè)總經理吳斌先生，副總經理吳偉先生，常務副總呂監(jiān)見先生、技術副總王海鷗先生、行政經理及5S活動總干事朱春蓮女士，健峰企管集團黃郁舜總監(jiān)及5S項目輔導老師廖厚註先生出席大會，公司各單位全體員工共同參加，開啟合達新篇章。
員工入場
大會伊始，合達全體員工整齊列隊，伴著激昂的音樂，在各團隊領隊帶領下依次入場就座。
誠信是我們的品格，團結是我們的力量，創(chuàng)新精神指方向，務實精神永發(fā)揚，全體員工共同唱響《合達之歌》，帶著飽滿的激情、昂揚的斗志，展現最佳風采。
△合達鋁業(yè)常務副總呂監(jiān)見致辭
合達鋁業(yè)常務副總呂總向大家闡述了什么是5S，為什么要做5S。公司引進5S管理規(guī)范現場，旨在營造一目了然、和諧的現場工作環(huán)境，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間，規(guī)范合達家人的行為，培養(yǎng)良好的工作習慣，這是合達壯大自己最有效的手段。
△5S輔導總干事朱春蓮致辭
隨后，5S現場管理輔導總干事朱春蓮女士進行發(fā)言，她勉勵全體員工從我做起，恪盡職責，切實執(zhí)行5S的工作任務，為提升公司的市場競爭力、提高我們的個人素質而不斷努力！
△健峰企管集團黃郁舜總監(jiān)致辭
5S管理目前作為各行各業(yè)基礎管理模式之一被廣泛應用。說到5S大家都知道，但至于其詳細內容，想必并不是所有人都能脫口而出。來自健峰企管集團的黃郁舜總監(jiān)深入淺出地講述5S基礎管理提升活動的意義與推進，從目前公司的現狀出發(fā)，必須著力于5S管理，將工作流程化、標準化，才可以使公司更上一層樓。
△金工車間陳小健分享
接下來，來自金工車間的陳小健上臺發(fā)言，他代表全場合達家人們表明了自己的態(tài)度，他表示，合達家人都會切實執(zhí)行5S的工作任務，全力配合5S管理項目，為公司壯大而努力。
5S標語競賽現場頒獎
本次大會對5S標語競賽獲獎者進行了頒獎，感謝所有同事為了配合公司推行現場管理積極貢獻自己的智慧，期望全體員工能做到知行合一，言行一致！
一等獎
生技科——樓校楠…
形成制度，養(yǎng)成習慣，日事日畢，日清日高。
二等獎
澆鑄車間——鄭秀
有信心有決心，清掃整理要用心。
后勤部——張三喜
整理清掃環(huán)境好，心情舒暢品質高
財務部——楊靚
整理整頓省空間，清掃清潔美車間，
人人養(yǎng)成好習慣，生產安全有保障。
三等獎
質量部——朱麗飛
整理整頓做得好，質量問題必然少。
質量部——朱友愛
整理整頓做得好，工作效率步步高，
把控品質勤自檢，打造品牌鑄形象。
生技科——朱智謀
整理清潔持之以恒，產量質量水到渠成。
質量部——史欣博
產品質量想要好，現場環(huán)境須做好。
浙橋事業(yè)部——呂錦榮
清掃清潔時時做，亮麗環(huán)境靠大家，
提高素養(yǎng)人人夸。
公司副總經理吳偉先生做展示點評及5S工作寄語。
△公司副總經理吳偉先生做工作寄語
公司副總經理吳偉先生強調：5S活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。因此，合達家人們要拿出吃苦耐勞的精神，遇到困難不退縮，堅持不懈，持之以恒，培養(yǎng)良好的工作習慣，全面提高生產員工素養(yǎng)、提升企業(yè)形象，提高合達鋁業(yè)的核心競爭力，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
合達鋁業(yè)全體員工宣誓
合達家人們在激昂的士氣下，跟著主持人大聲喊出自己的決心，震撼全場，每一位合達家人都將全力執(zhí)行公司的決策，用實際行動證明自己的誓言和決心，相信在合達的明天將會煥然一新，重新煥發(fā)出新的活力和精彩。
承諾書
從現在開始，我們絕對遵從公司規(guī)定，全力支持現場管理顧問輔導工作，并且恪盡職守，落實執(zhí)行；
我們有信心，通過此次輔導，會使公司達到：國際一流的管理水平，特此承諾！
合達鋁業(yè)全體員工簽名墻簽名
至此，合達鋁業(yè)5S啟動大會圓滿落下帷幕！大會的結束，意味著一個新的開始，合達人將積極進取，用自己不懈的努力收獲更美好的明天！
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